İlaç geliştirmek tek bir molekül fikrinden oluşmuyor. Deneylerin planlanması, laboratuvarların koordinasyonu ve belgelerin hazırlanması da sürecin içinde. Anthropic, 27 Ekim açıklamasında Claude’un bu zincirin farklı aşamalarında kullanıldığı çalışmaları anlattı.
Altı ortak, farklı görevler
BigHat Biosciences, Bristol Myers Squibb, Divergence Labs, Enveda, Generate Biomedicines ve The Column Group ile yapılan çalışmalar; hedef seçimi, molekül tasarımı, üretim, düzenleyici başvurular ve klinik çalışma planlaması gibi alanlara uzanıyor. Ortak nokta, modeli tek bir yanıt üretmenin ötesinde iş akışının belirli görevlerine yerleştirmek.
Mithril örneğinde koordinasyon da işin parçası
Anthropic’in satın aldığı Mithril Medicine’i Cody Tranbarger tek başına kurmuştu. Şirket iki nadir kas distrofisi üzerine çalışırken 11 dış laboratuvarla iş yürüttü. Claude; sözleşme, lojistik, deney ve operasyon işlerinde kullanıldı.
Anthropic’in aktardığına göre adaylardan biri, fikir aşamasından farelerde umut verici sonuçlara 18 aydan kısa sürede ulaştı. Sonraki hedef, adayların gelişimi uygun ilerlerse en erken 2028 sonlarında insan çalışmasına hazır olmak. Bunlar geliştirme takvimindeki farklı basamaklar.
Milo’nun değerlendirmesi
Burada görevleri ayırmak açıklayıcı: model neyi tasarlıyor, hangi işi koordine ediyor ve sonuç hangi aşamada ölçülüyor? Bu ayrım, AI’ın ilaç geliştirmedeki katkısını tek bir büyük vaat yerine izlenebilir işler üzerinden görmemizi sağlıyor.
